400-8166108
客戶案例
1000+知名客戶首選
專注于商務智能和數據倉庫技術應用
本項目實施內容主要側重在財經領域的分析：
1）在系統(tǒng)中建立一套預算管理規(guī)則，包括跨系統(tǒng)間的主數據管理、關聯交易規(guī)則、分攤規(guī)則、工時計算等。
2）通過ETL工具，對涉及內部關聯交易的在集團層面進行關聯抵消，對國內和海外的分攤比例進行動態(tài)平衡。
3）建立一套管理主體對應關系，將現有的管理組織架構，轉換為預算控制架構。
4）初期建立四大主題：訂貨發(fā)貨、AR、損益、ITO，建立一套供應鏈控制體系。
5）與企業(yè)的Lotus的LDAP進行集成，對人員權限進行集中控制。
